Beschreibung
Das vorliegende Trainings- und Ausbildungsprogramm ist das Ergebnis praktischer Entwicklungsarbeit. In dem Band werden die theoretischen Grundlagen dargestellt, die Trainingskonzeption entwickelt und die Trainingseinheiten detailliert und anwendungsorientiert präsentiert.
Autorenportrait
Waldemar Pallasch, Jg. 1938, Dipl.-Päd., Dr. sc. paed., ist Professor am Institut für Pädagogik der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Mitglied des Direktoriums von Advanced Studies (AS) an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und Begründer des Kieler Supervisions Modells (KSM). Ralf Petersen, Dipl.-Päd., ist Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Berufsbildungsinstitut Arbeit und Technik (biat) an der Universität Flensburg, Lehrbeauftragter am Institut für Pädagogik der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und Kommunikationstrainer.
Inhalt
1. Coaching Abgrenzungen und Eingrenzungen 1.1 Abgrenzungen 1.2 Eingrenzungen 2. Coaching in pädagogischen und sozialen Arbeitsfeldern 3. Theoretische Grundlagen 3.1 Coaching in der Praxis 3.2 Basisqualifikationen eines Coaches 3.3 Trainingstheoretische Bezugsebenen 3.4 Die Grundformel: Das Korrespondenzverhältnis von Mensch und Arbeit 3.5 Definitorische Eingrenzungen 3.6 Theoretische Splitter zum Menschenbild 4. Trainingskonzeption 4.1 Vier Säulen der Ausbildung 4.2 Drei Varianten des Coaching 5. Trainingseinheiten 5.1 Trainingseinheiten zu ausgewählten Methoden Contextuelles Coaching / Normales Coaching Personales Coaching / Persönlichkeits-Coaching Crash-Coaching / Kurzzeit-Coaching Methodenrepertoire I Erstkontakt Arbeitshypothesen Inneres Team Spiel als Methode Lösungen Übertragung / Gegenübertragung Selbstexploration 5.2 Trainingseinheiten zu ausgewählten Coachingthemen Arbeitszufriedenheit Persönlichkeitstypen Lebensphasen Zeit Stress / Burnout Einstieg in das Berufsleben Mobbing Selbstmanagement Intrapersonaler Konflikt Interpersonaler Konflikt Organisationskultur Führung Personalentwicklung Mitarbeitergespräche Rückmeldungsgespräch mit negativem Inhalt Rückmeldung für Führungskräfte Gruppe / Team Projektmanagement Literatur Inhaltsverzeichnis