Projektarbeit ist heute gang und gäbe - und doch komplexer als man denkt. Zwar stimmt meist das Ergebnis, dafür explodieren oft die Kosten oder die Termine werden weit hinausgeschoben. Wie realistische Zeitpläne sowie Budgets erstellt und eingehalten werden und was sonst noch alles zu erfolgreichem Projektcontrolling gehört, lernen Sie in diesem Buch. Von der Planung über die Messung der Fortschritte bis zur Erfolgsanalyse geben die Autoren nützliche Methoden und Techniken an die Hand. Viele Fallbeispiele und eine praxiserprobte Problemlösungsmatrix werden Ihnen helfen, künftig rundum erfolgreiche Projekte zu realisieren.

Ulrich Christian Füting ist Partner der PrismaConsult GmbH mit dem Beratungsschwerpunkt Projekt-Management und Projekt- Controlling. Außerdem arbeitet er als Coach und Trainer. Dr.-Ing. Ingo Hahn hat an der TU Brauschweig in Elektrotechnik promoviert und leitet den Bereich Entwicklung Servomotoren bei der Bosch Rexroth AG in Lohr am Main.